Title
Standardizacija aktivnosti menadžmenta ljudskih resursa u multinacionalnim kompanijama
Creator
Ratković, Tatjana. 1981-
Copyright date
2013
Object Links
Select license
Autorstvo-Nekomercijalno-Bez prerade 3.0 Srbija (CC BY-NC-ND 3.0)
License description
Dozvoljavate samo preuzimanje i distribuciju dela, ako/dok se pravilno naznačava ime autora, bez ikakvih promena dela i bez prava komercijalnog korišćenja dela. Ova licenca je najstroža CC licenca. Osnovni opis Licence: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/rs/deed.sr_LATN. Sadržaj ugovora u celini: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/rs/legalcode.sr-Latn
Language
Serbian
Cobiss-ID
Theses Type
Doktorska disertacija
description
Datum odbrane: 07.05.2014.
Other responsibilities
mentor
Orlić, Ranko. 1953-
član komisije
Filipović, Jovan. 1962-
član komisije
Petković, Mirjana. 1948-
Academic Expertise
Tehničko-tehnološke nauke
University
Univerzitet u Beogradu
Faculty
Fakultet organizacionih nauka
Group
Katedra za menadžment ljudskih resursa
Alternative title
Standardization of human resource management activities in multinational companies
Publisher
[T. Ratković]
Format
231 list
description
Tehničke nauke / Menadžment
description
Technical sciences / Management
Abstract (sr)
Organizacije sve više šire svoje poslovanje na globalno tržište. Sa globalizacijom i
ekspanzijom međunarodnog poslovanja i menadžment ljudskih resursa se u sve većoj
meri internacionalizuje. Danas preovlađuje shvatanje da efektivan menadžment ljudskih
resursa predstavlja ključ uspeha poslovanja multinacionalnih kompanija. Ova doktorska
disertacija bavi se problemima sa kojima se suočavaju multinacionalne kompanije u
pogledu upravljanja raznovrsnim ljudskim resursima u međunarodnom okruženju. U
disertaciji su definisani i objašnjeni osnovni pojmovi u oblasti međunarodnog
menadžmenta ljudskih resursa, kao i ključne aktivnosti menadžmenta ljudskih resursa u
multinacionalnim kompanijama, sa posebnim osvrtom na pribavljanje ljudskih resursa i
vrednovanje učinka zaposlenih.
Imajući u vidu da multinacionalne kompanije posluju u različitim zemljama, one se
suočavaju sa raznovrsnim izazovima. Jedna od ključnih odluka koju multinacionalna
kompanija mora da donese odnosi se na pitanje standardizacije politika i praksi
menadžmenta ljudskih resursa. Multinacionalne kompanije često moraju usklađivati
svoje politike, procedure i prakse za upravljanje ljudskim resursima sa specifičnim
karakteristikama okruženja u stranim zemljama u kojima posluju. Cilj ove doktorske
disertacije je da se sagleda na koji način multinacionalne kompanije pribavljaju i
vrednuju ljudske resurse, kao i u kojoj meri standardizuju politike i prakse upravljanja
ljudskim resursima u centrali i filijalama kompanije rasprostranjenim širom sveta,
odnosno u kojoj meri uspevaju da prenesu ove politike i prakse iz centrale u strane
filijale. Rad obuhvata pregled relevantne literature iz oblasti međunarodnog
menadžmenta ljudskih resursa, kao i pregled rezultata dosadašnjih istraživanja u vezi sa
standardizacijom praksi menadžmenta ljudskih resursa u multinacionalnim
kompanijama.
Abstract (en)
More and more organizations extend their operations to global market. Globalization
and growth of international business have led to more extensive internationalization of
human resource management. Nowadays it has been widely recognized that effective
human resource management is a key of success of multinational companies. The
doctoral dissertation addresses issues that multinational companies have been faced with
in managing diverse human resources in international context. The dissertation defines
and explains the basic issues of international human resource management, as well as
core activities of international human resource management, primarily those related to
staffing and performance management.
While doing business in different countries, multinational companies are being faced
with various challenges. One of the most critical decisions that a multinational company
has to make is the one concerning standardization of human resource management
activities. Multinational companies often need to adjust their human resource
management policies, practices and procedures to specific environment in foreign
countries where they perform their operations. The aim of this doctoral dissertation is to
reveal in which way multinational companies perform activities of staffing and
performance management and to which extent they tend to standardize human resource
management policies and practices in headquarters and various subsidiaries worldwide,
i.e. to which extent they succeed in transferring those policies and practices from
headquarters to foreign subsidiaries. The dissertation includes a review of literature on
international human resource management and the results of research focused on
standardization of human resource management practices in multinational companies.
Authors Key words
menadžment ljudskih resursa; međunarodni menadžment ljudskih resursa;
multinacionalna kompanija; pribavljanje ljudskih resursa; vrednovanje učinka
zaposlenih; ekspatrijati; transfer praksi upravljanja ljudskim resursima
Authors Key words
human resource management (HRM); international human resource
management; multinational company; staffing; performance management; expatriates;
transfer of HRM practices
Classification
UDK=005.96(043.3)
Type
Tekst
Abstract (sr)
Organizacije sve više šire svoje poslovanje na globalno tržište. Sa globalizacijom i
ekspanzijom međunarodnog poslovanja i menadžment ljudskih resursa se u sve većoj
meri internacionalizuje. Danas preovlađuje shvatanje da efektivan menadžment ljudskih
resursa predstavlja ključ uspeha poslovanja multinacionalnih kompanija. Ova doktorska
disertacija bavi se problemima sa kojima se suočavaju multinacionalne kompanije u
pogledu upravljanja raznovrsnim ljudskim resursima u međunarodnom okruženju. U
disertaciji su definisani i objašnjeni osnovni pojmovi u oblasti međunarodnog
menadžmenta ljudskih resursa, kao i ključne aktivnosti menadžmenta ljudskih resursa u
multinacionalnim kompanijama, sa posebnim osvrtom na pribavljanje ljudskih resursa i
vrednovanje učinka zaposlenih.
Imajući u vidu da multinacionalne kompanije posluju u različitim zemljama, one se
suočavaju sa raznovrsnim izazovima. Jedna od ključnih odluka koju multinacionalna
kompanija mora da donese odnosi se na pitanje standardizacije politika i praksi
menadžmenta ljudskih resursa. Multinacionalne kompanije često moraju usklađivati
svoje politike, procedure i prakse za upravljanje ljudskim resursima sa specifičnim
karakteristikama okruženja u stranim zemljama u kojima posluju. Cilj ove doktorske
disertacije je da se sagleda na koji način multinacionalne kompanije pribavljaju i
vrednuju ljudske resurse, kao i u kojoj meri standardizuju politike i prakse upravljanja
ljudskim resursima u centrali i filijalama kompanije rasprostranjenim širom sveta,
odnosno u kojoj meri uspevaju da prenesu ove politike i prakse iz centrale u strane
filijale. Rad obuhvata pregled relevantne literature iz oblasti međunarodnog
menadžmenta ljudskih resursa, kao i pregled rezultata dosadašnjih istraživanja u vezi sa
standardizacijom praksi menadžmenta ljudskih resursa u multinacionalnim
kompanijama.
“Data exchange” service offers individual users metadata transfer in several different formats. Citation formats are offered for transfers in texts as for the transfer into internet pages. Citation formats include permanent links that guarantee access to cited sources. For use are commonly structured metadata schemes : Dublin Core xml and ETUB-MS xml, local adaptation of international ETD-MS scheme intended for use in academic documents.