Title
Управљање људским ресурсима у државној управи Републике Србије
Creator
Lazović, Ivica T.
Copyright date
2018
Object Links
Select license
Autorstvo 3.0 Srbija (CC BY 3.0)
License description
Dozvoljavate umnožavanje, distribuciju i javno saopštavanje dela, i prerade, ako se navede ime autora na način odredjen od strane autora ili davaoca licence, čak i u komercijalne svrhe. Ovo je najslobodnija od svih licenci. Osnovni opis Licence: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/rs/deed.sr_LATN Sadržaj ugovora u celini: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/rs/legalcode.sr-Latn
Language
Serbian
Cobiss-ID
Theses Type
Doktorska disertacija
description
Datum odbrane: 12.06.2018.
Other responsibilities
mentor
Jovanović, Milan, 1958-
član komisije
Milovanović, Dobrosav
član komisije
Milenković, Dejan, 1970-
Academic Expertise
Društveno-humanističke nauke
University
Univerzitet u Beogradu
Faculty
Fakultet političkih nauka
Alternative title
Human resources management in the state administration of the Republic Serbia
Publisher
[И. Т. Лазовић]
Format
320 лист.
description
Društvene nauke / Politički sistemi
Social sciences / political systems
Abstract (sr)
Концепт модерног управљања људским ресурсима у јавној администрацији
је настао копирањем модела управљања људским ресурсима из реалног сектора.
Модерно управљање људским ресурсима обезбеђује да јавна управа запосли и
задржи квалификовано, посвећено и добро мотивисано особље односно
систематски привлачи, користи и развија кадрове ради остваривања циљева
организације.
У неколико задњих година систем модерног управљања људским
ресурсима се примењује и у државној управи Републике Србије и добија посебан
замах кроз документе системске природе којим држава дефинише смернице за
даљи развој јавне управе. Тачније, држава постаје свесна да реформе у бројним
секторима неће моћи да спроведе са позитивним ефектима ако не реформише јавну
управу. За тај реформски правац одабран је модел управљања људским ресурсима
као најподеснији, али и као једaн од критеријума за оцену испуњености услова за
реализацију интеграционих процеса у оквиру Европске уније.
Управо увођење и примене тог концепта у јавној управи Србије предмет је
овог рада. Иако се ради о суштински новом концепту, многе од функција и
елементи управљања примењивани су и раније у државној управи Републике
Србије. Неке од њих су добро развијене, док неке функције постоје само на
нормативном плану, али не и у пракси, а поједине од функција нису инкорпориране
ни примењиване у систему рада јавне управе.
У овом раду се тај процес реформи јавне управе на моделу управљања
људским ресурсима систематски истражује. У овом раду истраживаће се како се
теоријски модел схвата и правно обликује, однoсно организационо дизајнира и да
ли друштво то подржава, да ли препознаје ефекте као процес који води до добре
управе.
Посебни аспекти биће посвећени анализи система кадровских јединица, али
и синдикалног организовања у јавној управи. На та два чиниоцa ће се анализирати
концепт управљања људским ресурсима упоређујући га са применом у
предузећима и другим организацијама у контексту заштите права запослених у
специфичној сфери у којој је држава послодавац, а корисник услуга јавне управе
грађанин и друштво у целини.
Abstract (en)
The concept of modern human resource management in the public administration
has been created by copying the model of human resource management in the real sector.
Modern human resources management ensures that public adinistration employs and
maintains qualified, committed and well-motivated staff and systematically attracts, uses
and develops staff to achieve the objectives of the organization.
In recent years, a system of modern human resource management has been
applied in the state administration of the Republic of Serbia and has been developed
through strategic documents by which the state defines guidelines for the development
of public administration. More precisely, the state becomes aware that reforms in many
sectors would not be implemented with positive effects if it does not reform the public
administration. For this reform direction, the model of human resource management was
selected as the most suitable one, but also as one of the criteria for assessing the
fulfillment of conditions for the implementation of integration processes within the
European Union.
The introduction and implementation of this concept in the public administration
of Serbia is the subject of this paper. Although this is a fundamentally new concept, many
of the functions and elements of governance were applied earlier in the state
administration of the Republic of Serbia. Some of them are well developed, while some
functions exist only on a normative basis, but not in practice, and some of the functions
are not incorporated or applied in the public administration system
In this paper, this process of public administration reform based on the human
resources management model is being systematically investigated. This paper examines
how the theoretical model is shaved and legally shaped, as well as organized and whether
the society supports it and recognizes the effects as a process leading to good governance.
Specific aspects will be devoted to the analysis of system personnel units, and
union organization in the public administration. Based on these two factors, the concept
of human resources management will be analyzed comparing it with the application in
enterprises and other organizations in the context of protecting the rights of employees
in a specific sphere where the state is the employer and the beneficiary of public
administration services is a citizen and society as a whole.
Authors Key words
људски ресурси, државна управе, реформа, стратегија,
синдикат, државни службеници, кадровске јединице.
Authors Key words
human resources, public administration reform strategy, the union,
civil servants, Personnel Unit.
Classification
UDK=35.08:005.96(497.11)(043.3)
Type
Tekst
Abstract (sr)
Концепт модерног управљања људским ресурсима у јавној администрацији
је настао копирањем модела управљања људским ресурсима из реалног сектора.
Модерно управљање људским ресурсима обезбеђује да јавна управа запосли и
задржи квалификовано, посвећено и добро мотивисано особље односно
систематски привлачи, користи и развија кадрове ради остваривања циљева
организације.
У неколико задњих година систем модерног управљања људским
ресурсима се примењује и у државној управи Републике Србије и добија посебан
замах кроз документе системске природе којим држава дефинише смернице за
даљи развој јавне управе. Тачније, држава постаје свесна да реформе у бројним
секторима неће моћи да спроведе са позитивним ефектима ако не реформише јавну
управу. За тај реформски правац одабран је модел управљања људским ресурсима
као најподеснији, али и као једaн од критеријума за оцену испуњености услова за
реализацију интеграционих процеса у оквиру Европске уније.
Управо увођење и примене тог концепта у јавној управи Србије предмет је
овог рада. Иако се ради о суштински новом концепту, многе од функција и
елементи управљања примењивани су и раније у државној управи Републике
Србије. Неке од њих су добро развијене, док неке функције постоје само на
нормативном плану, али не и у пракси, а поједине од функција нису инкорпориране
ни примењиване у систему рада јавне управе.
У овом раду се тај процес реформи јавне управе на моделу управљања
људским ресурсима систематски истражује. У овом раду истраживаће се како се
теоријски модел схвата и правно обликује, однoсно организационо дизајнира и да
ли друштво то подржава, да ли препознаје ефекте као процес који води до добре
управе.
Посебни аспекти биће посвећени анализи система кадровских јединица, али
и синдикалног организовања у јавној управи. На та два чиниоцa ће се анализирати
концепт управљања људским ресурсима упоређујући га са применом у
предузећима и другим организацијама у контексту заштите права запослених у
специфичној сфери у којој је држава послодавац, а корисник услуга јавне управе
грађанин и друштво у целини.
“Data exchange” service offers individual users metadata transfer in several different formats. Citation formats are offered for transfers in texts as for the transfer into internet pages. Citation formats include permanent links that guarantee access to cited sources. For use are commonly structured metadata schemes : Dublin Core xml and ETUB-MS xml, local adaptation of international ETD-MS scheme intended for use in academic documents.